第六期綠港大講壇培訓現(xiàn)場

集團公司董事長、總經(jīng)理總結講話

為提高綠港集團管理人員計劃運營意識、提高計劃編制質(zhì)量和計劃執(zhí)行效果，在集團公司領導的大力支持和指導下， 10月22日-23日，綠港集團舉辦了主題為“企業(yè)計劃運營管理實務”的第六期綠港大講壇培訓活動。綠港集團全體中層領導干部及業(yè)務骨干100余人參加了此次培訓。

在講壇中，國內(nèi)知名房地產(chǎn)工程項目管理專家、中房商學院高級工程顧問何鴻巖，通過理論聯(lián)系實際、標桿企業(yè)的案例分享等方式，為參訓人員詳細講解了企業(yè)計劃運營體系、計劃管理、項目計劃分級管理體系；房地產(chǎn)企業(yè)編排計劃技巧及注意事項等知識，全面提高了全體管理人員的計劃管理意識，為下一步集團計劃運營管理體系推行奠定了堅實的基礎。

兩天精彩的培訓課程結束后，集團公司董事長楊東做了重要講話。楊東董事長要求，集團公司各職能部門及子公司要嚴格通過計劃運營管理體系、全面預算管理體系、九大管控手段等方式，將“內(nèi)部做計劃、外部做市場”的管理理念真正落到實處。同時還要認真抓好生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng)等三大系統(tǒng)，確保三駕齊驅(qū)，同步前進，保證企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

楊東董事長還強調(diào)，希望大家課后能認真總結培訓的內(nèi)容，同時結合本公司、部門、崗位工作舉一反三，學以致用；各級管理人員還要樹立計劃運營管理意識，積極配合計劃運營部開展各項計劃及執(zhí)行工作，進一步提高計劃編制質(zhì)量和計劃執(zhí)行效果；計劃運營部要進一步梳理及完善集團公司計劃運營管理體系，爭取早日全面推行落地。（人力資源部 潘永兵、楊程斌/文 陽正輝/圖）